Home office impacta de diferente maneira, dependendo de idade e tempo de experiência. Variável: pessoas, interações pessoais, equipes localizadas, escritórios fechados, mentoria, comentários de revisão, conversas profundas, por pares, feedback. Efeitos: variados para pessoas e times, escritórios abertos ou fechados.
Desde o início da pandemia, o trabalho remoto tem sido amplamente discutido como uma alternativa viável para muitos profissionais. A flexibilidade proporcionada pelo trabalho remoto pode beneficiar não apenas as mulheres, mas também homens que buscam equilibrar suas responsabilidades profissionais e pessoais.
Além disso, o home office e o teletrabalho têm se mostrado eficazes para aumentar a produtividade e a satisfação dos colaboradores. A possibilidade de realizar jobs remotos traz consigo a oportunidade de explorar novas formas de organização do trabalho, promovendo um ambiente mais inclusivo e dinâmico. O trabalho remoto veio para ficar e está transformando a maneira como encaramos as relações de trabalho no mundo contemporâneo. pessoas magras e normais
Impacto do trabalho remoto no desenvolvimento profissional das mulheres
No entanto, o impacto do trabalho remoto no desenvolvimento profissional das mulheres pode variar ao longo de suas carreiras. Em nossa pesquisa, exploramos como esse modelo de trabalho afeta mulheres jovens enquanto tentam obter uma posição segura em suas carreiras e como isso impacta o trabalho de mentoria, muitas vezes invisível, realizado por mulheres com mais tempo de empresa.
Trabalho Remoto e Desenvolvimento Profissional
Investigamos o impacto do trabalho remoto nas carreiras de mulheres no contexto de 1.055 engenheiras de software em uma empresa Fortune 500. Nela, antes da pandemia de covid-19, algumas engenheiras trabalhavam no mesmo prédio que todos os seus colegas de equipe, enquanto outras equipes estavam divididas entre prédios distantes alguns quarteirões uns dos outros.
Equipes Remotas e Interações Pessoais
Antes do fechamento dos escritórios, as equipes que trabalhavam juntas no mesmo local mantinham interações pessoais frequentes. Já as equipes divididas entre diferentes edifícios funcionavam mais como equipes remotas, realizando suas reuniões diárias on-line, por exemplo. Depois que a pandemia provocou o fechamento dos escritórios, todos os colaboradores passaram a trabalhar longe de seus colegas de equipe.
Experiências Diferentes no Trabalho Remoto
Para avaliar o impacto do trabalho remoto no desenvolvimento profissional das mulheres em todos os níveis, iniciamos o estudo ao analisar se, quando os escritórios estavam abertos, as engenheiras que trabalhavam distantes de alguns de seus colegas tinham experiências diferentes daquelas que ficavam em equipes centralizadas no mesmo local. Em seguida, analisamos se essas diferenças desapareceram quando os escritórios fecharam e se as engenheiras que trabalhavam perto de seus colegas de equipe perderam a proximidade de que desfrutavam antes.
Mentoria e Trabalho Remoto
Descobrimos que se sentar perto de colegas de equipe facilitava a mentoria. Mensuramos a mentoria por meio de comentários de revisão por pares feitos on-line com o objetivo de melhorar os programas de software dos engenheiros. Quando os escritórios estavam abertos, as engenheiras que trabalhavam perto de seus colegas recebiam 40% mais comentários sobre seu código do que as mulheres que ficavam em equipes localizadas em edifícios separados. Em parte, isso ocorria porque as engenheiras faziam mais perguntas de acompanhamento on-line quando estavam próximas de seus colegas, o que levava a conversas mais aprofundadas sobre seu código. Além disso, as engenheiras recebiam feedback de mais pessoas diferentes quando interagiam pessoalmente, sugerindo que recebiam perspectivas mais diversas sobre seu trabalho. Curiosamente, o feedback adicional vinha tanto de colegas homens quanto mulheres, o que demonstra que não se tratava apenas de engenheiras recebendo mais ‘críticas masculinas’ quando trabalhavam pessoalmente, nem de engenheiras sendo protegidas por outras mulheres no contexto.
Fonte: @ Info Money
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